尊敬的物业管理企业负责人：您好！

我公司是专业提供物业管理顾问服务的法人单位，顾问团队主要由建设部及各省、直辖市的物业管理专家组成，常年为客户解决疑难问题和优化管理，使其在提高业主满意率的同时，也大大增加了收益，合同续签率达100%。

目前，随着物价的上涨和用工成本的不断增加，作为劳动密集型的物业服务企业倍感压力。随着“OTO商圈集成化”和“物业企业上市与物业费证券化”等前瞻性概念的提出，业内竞争日趋激烈。

为拓展多元化创收的运营空间和资源，许多公司采取了大规模的招商加盟手段抢占市场和扩充实力。然而，在管理上，以简单粗放者居多，一般是按开票金额（或合同标的总额）的一定比率收取管理费，对加盟商的支持和监管几近画饼充饥和形同虚设，隐患和风险巨大。例如，一些加盟商在合同到期终止或弃管时，拖欠工资、欠缴社保、展期收费、外欠工程材料款和巨额水电费、欠票欠税，甚至使用假发票等，其全部债务和责任最终将由总公司承担，结果往往是得不偿失。

有鉴于此，我专家组设计出一套从招商加盟到项目运营全过程的“三位一体”可持续发展经营模式和与之配套的风险控制体系，实行对加盟商提供“全方位物业管理顾问服务”的保障制度和监督机制，可有效控制风险和确保实现合作各方的利益最大化。其内容涵盖合作模式、组织机构、加盟程序、管理制度、担保、项目管理权的收回及转移、利益分配及风险承担、合同变更与终止的条件等。

此前，我们选择了一家二级资质的物业公司作为试点，成效显著，但加盟商略感投标底气不足。现欲寻求一家一级资质企业合作发展，共同招募加盟商和开发新项目。如能与贵公司合作，不胜荣幸。

非常期待您的来电。谢谢！

                                                                         2016年3月18日