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开发建设单位
雄安国贸中心综合体项目物业服务早期介入顾问事项
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雄安国贸中心综合体项目物业服务早期介入顾问事项

序号

服务阶段

服务类别

服务内容及目标

1

(一)

规划设计

阶段

6个月)

提供人车动线设计建议;

人车动线安全、合理、舒适、清晰,使业主或消费者比较容易理解和把握动线的逻辑性,便于物业管理与服务,从而提高项目的商业价值和均好性。

物业管理用房设置建议;

位置合理、面积合规、功能匹配、便捷高效。

各类机房位置建议;

保安监控、消防中控、高压配电室等分布科学、设备摆放合理合规、规划利用效率高,平稳运行。

公区配套服务设施建议;

布局科学、设备位置摆放合理、功能规划与项目业态匹配。

垂直交通系统建议;

科学配置坡道、楼梯、电梯、自动扶梯和自动人行道等设施,保障安全通畅并符合消防等安全要求。

相关配套设施的顾问建议;

根据项目总体规划,对相关配套设施的配置及选型提出专业建议。

2

(二)

施工建设

阶段

36个月)

提出机电设备的选型、设置、功能布局的专业技术建议;

对变配电、给排水、空调、弱电、安防、消防报警等系统提出专业意见,以便在使用周期中,达到节约、高效、平稳运行的目标。

采暖方式建议;

根据不同业态提出选用节能、环保、高效、平稳运行的合理化建议。

提供机电安装及能源分配的专业技术建议;

分析建造选料及安装工艺,改善设备使用效果;

减轻后期物业管理的压力。

现场巡视,了解工程的施工质量提供改善建议;

提出遗漏工程项目的建议;

提前熟悉各种设备和线路及所用建材的性能;

包括房屋内部结构、管线布置等。

提供写字楼办公招商策略顾问服务:

结合雄安新区产业特点按要求分析雄安新区内已进驻央企的带动效应,完成相关工作。

制定招商客户长名单,完成招商策略、租金和物业费的定价方案等。

3

其他

满足本项目服务要求的其他内容。

备注

1、及时反馈意见,提交工作过程产生的工作成果。

2、顾问团队:6人。


              北京支点物业管理顾问有限公司

                                                                                                                                                    2022年127    


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